Млоток Алексей Владимирович

Родился 20.05.1970 г. В 1993 г. окончил энергетический факультет Челябинского государственного технического университета по специальности «Электроснабжение промышленных предприятий и городов». Во время учёбы в ВУЗе после 2-го курса один год служил в Армии.

После окончания ЧГТУ с августа 1993 по февраль 1994 г. начал работать электриком участка по крановым двигателям в цехе № 8 Челябинского электрометаллургического комбината. После этого был приглашён в Челябинские городские электрические сети ОАО «Челябэнерго» на должность инженер производственно-технической службы по кабельным линиям. С августа 1997 г. руководил экспериментальной группой по контролю за электропотреблением в Центральном РЭС ЧГЭС, организуя с нуля работы по формированию полезного отпуска и выявлению потерь электроэнергии в электрических сетях.

С августа 2001 г. до середины 2006 г. – начальник производственно-технической службы ЧГЭС. Занимался разработкой технической политики ЧГЭС, организовывал перевод в электронный вид данных по ОФ, нанесение на картографическую основу электрических сетей ЧГЭС, регистрацию прав собственности ЧГЭС.

С середины 2006 г. Млоток А.В. назначен начальником управления технологического присоединения ОАО «Челябэнерго». С 01.10.2007 г. последовательно занимал должности заместителя директора по реализации услуг, исполняющий обязанности директора, директора «Центральных электрических сетей» ОАО «Челябэнерго» (с 30.04.2008 по 08.2011 гг.). В 2010 г. ЦЭС признаны лучшим производственным подразделением ОАО «МРСК».

В 2010 г. получил второе высшее образование, закончив ЮУрГУ по президентской программе, специальность «Стратегический менеджмент».

С 1 августа 2011 г. назначен главным инженером «Челябэнерго» – филиала   ОАО «МРСК Урала».

Прямая речь: «На вопрос как строится ваш рабочий день, Млоток А.В. отвечает: «Рабочий день начинается в 7.30 утра с зеленого чая, кото­рый я завариваю собственноручно. Этот процесс не доверяю никому. Потом расписываю ежедневник, используя матрицу Эйзенхауэра. Простая, но эффективная схема, которая очень хорошо помогает мне увидеть, что надо сделать и как я трачу свое время. Суть метода заключается в правильной расста­новке приоритетов. Все задачи, которые у меня есть на теку­щий период, разделяются по категориям в зависимости от их важности и срочности выполнения:

  1. Важное и срочное (делай сам).
  2. Важное, но не срочное (делегируй подчиненным).
  3. Срочное, но не важное (делай сам или делегируй).
  4. D. Не срочное и не важное (есть время – делай).

Уже не первый год пользуюсь этой системой и убедился в том, что грамотное планирование позволяет повысить эф­фективность работы в разы.

Далее заглядываю в стратегический план. Он включает все направления: подготовка кадров, охрана труда, эксплуатация, ремонты, диагностика, настройка взаимодействия, знаком­ство с персоналом и т.д. По каждому направлению есть свой долгосрочный план работы. Отталкиваясь от этого, формирую текущий день. И дальше день строится по ежедневнику, стратегическому плану и обстоятельствам. Конец рабочего дня — наведение порядка на столе.

Рабочий день обычно заканчивается в 19.00. Те вопро­сы, над которыми нужно подумать, поразмышлять, я всегда оставляю на вечер, после пяти часов, когда прекращаются звонки и появляется возможность спокойно подумать.

Что касается будущих сотрудников…

Подбирать толковых ребят необходимо со школьной скамьи, заключать с ними договоры и в дальнейшем вести, закрепив за каждым наставника. После каждого курса обучения в вузе принимать к нам на практику, чтобы человек вживую, а не только на картинках в учебнике, увидел энергооборудование, почувствовал специфику работы. Далее – контролировать сдачу промежуточных экзаменов и курсовых работ, и уже на ГАКе проводить настоящую госприемку готового специалиста. После этого – на живую работу, в производственные отделе­ния. К большому сожалению, нынешняя молодежь стремится сразу же попасть в аппарат управления, за компьютер, это не всегда правильно и эту ситуацию мы будем менять».

Новостная информация о должности Млоток Алексея Владимировича